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專業知識 》品牌策劃的創意從哪里來

品牌的策劃是一個企業發展中非常重要的方面，我們在設計廣告的時候要注意。愛她就請她吃哈根達斯，哈根達斯被譽為“冰激凌中的勞斯萊斯”源于其價格比普通冰淇淋貴5-10倍。其通過精致的休閑典雅的小店形式進行銷售，步步為營，從1921年在美國誕生，逐漸成為著名的國際頂級冰淇淋品牌。在如今的市場環境中，一個企業的VI設計是非常重要的，企業要想在發展的過程中不斷的擴大消費者群體，就要知道消費者最喜歡的是什么?相信很多人都聽說過哈根達斯吧，其實對于哈根達斯在設計的廣告設計中就注意到了這個問題。 愛她就請她吃哈根達斯，這句廣告語就像是魔鬼一樣對于大多數女孩具有極大的誘惑魅力，仿佛只有請她吃哈根達斯才能印證這份愛情的堅貞和浪漫，使得冰淇淋成為一個和送玫瑰花一樣的浪漫象征。有趣的是，良多小資都以為哈根達斯比和路雪，雀巢的檔次要高，卻不知，早在2001年，雀巢收購了哈根達斯，哈根達斯成為雀巢旗下的一員了。 獨特的產品策略是哈根達斯在中國成功的原因。在歐美發達國家，哈根達斯一般在街頭的自動售貨機和大賣場的冷柜里銷售。而在海內情況卻完全不同，幾乎九成的銷量來自高檔的零售小店，大部門在布局繁華的地段和大型購物中央等等。可以說，品牌旗艦店的建立，作為高檔，典雅，精致的象征，旗艦店里給人一種寬松，柔和的氣氛，這種氣氛使其成為戀愛中情侶愛情的見證地，同時，哈根達斯的獨特策略包含了高貴糊口與甜美愛情，者些都是大家所追求的，于是乎，人們找到了一種象征體驗，仿佛吃了哈根達斯，人就變得高貴了。由此可見象征體驗對于品牌策劃與品牌營銷過程有著巨大的作用。 截止目前，哈根達斯在四十幾個國家開了七百多家分店。1996年登陸中國，使得中國的消費者也能夠體會到極品冰淇淋的美妙感覺。哈根達斯的利潤在中國市場以每年百分之四十的幅度增長。哈根達斯在中國與歐美國家的策略不同，在歐美，哈根達斯固然是個高檔品牌，但不至于成為奢靡品牌。然而，在中國，哈根達斯卻成為冰激凌中的奢靡品牌，好比嗎，在中國，一個比雞蛋略小的冰激凌小球就要賣到25元。在海內售價超過百元的家庭裝冰淇淋，在美國僅僅只有2.99美元的售價，相稱于25元人民。在北京工作的良多美國人很少在中國的哈根達斯餐廳消費，由于這里的消費要比美國貴上良多。